Syllabus ThePowerMBA

Los contenidos teóricos más importantes de los mejores MBAs del mundo (Estrategia, Marketing Digital, Contabilidad…) y ligados al análisis de decenas de casos éxito (startups, corporaciones y empresas locales), todo ello sintetizado en 220 clases de 15 minutos.

Áreas del programa

ThePowerMBA es un programa completo y ultra actualizado donde aprenderás los conceptos claves de todas las áreas de una empresa (Marketing, Estrategia, Operaciones, etc.) que te harán llegar a otro nivel.

1.1 Análisis y generación de modelos de negocio

Vamos a utilizar el Business Model Canvas y analizar de primera mano verdaderos casos de éxito, con el objetivo de que seas capaz de describir, analizar y evolucionar cualquier modelo de negocio. Tu capacidad para entender el negocio y para construir modelos de negocios innovadores va a cambiar para siempre…

1.2 Plataformas

Las plataformas están revolucionado todos los sectores y la forma en la que debe gestionarse una empresa (ventaja competitiva, crecimeinto, entrega de valor). Vas a realizar el mejor cursos sobre plataformas, con el objetivo de que entiendas bien las diferencias con los modelos lineales, las claves por las que son más valiosas y las principales implicaciones en la gestión.

2.1 Clientes y segmentación

Todo el mundo dice que entiende a sus clientes, pero la realidad es que el 99% no lo hacen. Y es lo que te coloca a otro nivel

2.2 Propuesta de Valor

Tener una propuesta de valor ganadora es como ir con un Ferrari de 700 cv. El resto se queda atrás

2.3 Curva de Valor y Océanos Azules

Para innovar y revolucionar un sector no hace falta ser un visionario, sino conocer las herramientas.

2.4 Power Selling

La capacidad para crear anuncios, webs, emails o discursos de ventas mucho más potentes que el 99% de la gente es una de las habilidades más valiosas que puedes adquirir.

3.1 Análisis de un sector

Las empresas no viven aisladas, sino que dependen de factores externos relacionados con el mercado, la competencia y el entorno. Por ello, es importante entender bien los basics del funcionamiento del mercado, la competencia, el ciclo de vida, etc.

3.2 Estrategias competitivas

Comprender el concepto de la ventajas competitivas y conocer las principales alternativas estratégicas que tiene toda empresa para competir (liderazgo en coste, diferenciación y nicho), nos va a ayudar a entender la dinámica competitiva en cualquier sector. Además, nos va a aportar la base de conocimiento necesaria para tomar decisiones.

3.3 Estrategias corporativas de crecimiento

Vamos a aprender una serie de conceptos y modelos que te van a ayudar a entender las alternativas de crecimiento de toda empresa, además de las ventajas e inconvenientes de cada una.

4.1 Lean Startup para crear y validar modelos de negocio

El método Lean Startup es una verdadera revolución en el mundo del marketing y la estrategia empresarial y muchos de los conceptos clave como el Mínimo Producto Viable se han convertido en básicos que todo experto debe entender y saber aplicar.

6.1 Motores de crecimiento

Para entender y poder gestionar el crecimiento en entornos digitales es necesario conocer bien las palancas motores y métricas. ¿Cómo crecen las empresas? ¿Cuáles son las métricas clave?

6.2 Estrategias de marketing digital

Aprende a diseñar y ejecutar estrategias a lo largo de todo el funnel: captación de tráfico, leads, conversión, nurturing, cierre, etc

5.1 Reflexiones varias que lo cambian todo

Hemos recopilado las reflexiones y consejos que te van a ayudar a gestionar temas diversos como elegir la idea, prepararte para el éxito, dar los primeros pasos, formar un equipo, etc.

5.2 Financiación en una startup

Las startups habitualmente son modelos de negocio intensivos en capital para financiar su crecimiento. Por ello, es importante entender el funcionamiento: quiénes son los principales inversores, cómo funcionan las rondas, etc.

5.3 Relación con inversores

La gran mayoría de los emprendedores no saben “vender” sus proyectos. ¿Consecuencia? Aburren, no captan su atención, no convencen, etc.

5.4 Quien es quien

Vamos a profundizar en las diferentes figuras del ecosistema emprendedor. ¿Quiénes son? ¿Qué aportan? ¿Cuándo recurrir a ellos?

7.1 Diagnóstico personal

¿En qué eres bueno? ¿Qué es lo que te gusta? ¿A dónde quieres llegar? ¿Tu situación actual te permite desarrollarte?… Todos deberíamos hacer este diagnóstico para tomar decisiones adecuadas.

7.2 PowerJob: Reinventa tu carrera profesional en 5 semanas

Entiende el mercado laboral, conócete a ti mismo, diseña tu identidad profesional, aprende a explotar tu red de networking (plan de OKR a 90 días) y consigue que se maten por contratarte siendo un experto en curriculum, linkedin y destacando en tu entrevista de trabajo

8.1 Liderazgo, Cultura y organización

En este módulo adquirirás los conocimientos y las metodologías más revolucionarias como los OKR, que te permiten crear organizaciones excelentes.

8.2 Gestión del capital humano

Es preciso tener en cuenta que una gran mayoría de los profesionales, independientemente de su profesión, se enfrentan en algún momento a la gestión de personas. Y cuando tienes los conocimientos es mucho más fácil…

8.3 Gestión de proyectos en organizaciones ágiles

Cada día nos enfrentamos a entornos de mayor incertidumbre en los que las prácticas de management tradicionales son perjudiciales, por ello debes conocer las metodologías ágiles como Scrum que han revolucionado la gestión de proyectos en todo el mundo.

9.1 Contabilidad de dirección

La contabilidad es el lenguaje de los negocios, así como un área de conocimiento imprescindible para cualquier profesional relacionado con la Gestión y Administración de Empresas. Hasta que no entiendes la Contabildiad y las Finanzas no puedes entender o gestionar una empresa.

9.2 Análisis de Estados Financieros

Aprende a realizar los análisis básicos a partir de los Estados Financieros, con el objetivo de que seas capaz de entender el funcionamiento de una empresa desde una perspectiva económico-financiera (rentabilidad, riesgo, rotaciones, etc.) y que ayudan a gestores, bancos, analistas e inversores a tomar decisiones.

9.3 Valoración de inversiones y empresas

Aprende tanto los conceptos básicos como la actualización y descuento, como los métodos de valoración (multiplos, DCF, etc.) ue te van permiten valorar tanto inversiones como empresas

Casos de éxito analizados

Aprende a aplicar los conocimientos adquiridos mediante el análisis de casos de éxito (y fracaso) de empresas de todos los sectores y tamaños, de España, México y Perú

Uber

Glovo

Kambista

Hawkers

Culqi

21 Buttons

La Nevera Roja

Job&Talent

Sicurezza

Mr.Jeff

Habitissimo

Colvin

Ontruck

Playtomic

Samplia

TropicFeel

Housfy

Amazon

Linkedin

SalesForce

Spotify

Loewe

Tambo

Marca Perú

Backus

Coca-Cola

Scalpers

Marco Aldany

Newtrall

Overs

Apodemia

Startup Xplore

Caso Bodegas

Caso Bufete Abogados

Kambista

Tambo

Backus

Marca Perú

Culqi

Sicurezza